Мемуары о будущем

Дмитрий Беляев

Два года: полет нормальный

Опубликовано: 15 апреля 2010 года


Рубрика: Университет




Вчера исполнилось ровно два года, как я возглавляю Факультет информационных систем и технологий Сыктывкарского государственного университета. Кратко его называют “Факультет ИСиТ” или просто “ИСиТ”.

Вот информационное сообщение двухгодичной давности:

Сегодня ректором СыктГУ подписаны приказы об освобождении Юшкова С.А. от должности исполняющего обязанности декана факультета информационных систем и технологий (ФИСТ) с 14.04.2008 и назначении на эту должность с этой же даты и бессрочно Беляева Д.А.

Обычно в такие годовщины менеджеры готовят отчет и докладывают о достигнутых результатах, а также рассказывают планы о дальнейших шагах в будущем.

Насчет “менеджера” я не оговорился. Факультет в вузе представляет из себя относительно самостоятельный и в достаточной степени сложный организм, которым необходимо эффективно управлять.

Эффективное же управление – это прежде всего профессиональный менеджмент, который достаточно явно присутствует почти во всех направлениях деятельности (если говорить о факультете ИСиТ).

В сегодняшней заметке я не буду подробно останавливаться на всех частных результатах. Также тем, кто работает или учится в университете, многие результатные точки очевидны.

Не по всем направлениям, конечно, достигнуты те показатели, которых хотелось бы, но в целом все наблюдают стабильный, устойчиво развивающийся, сильный и успешный Факультет ИСиТ.

Результаты

Для тех, кто не сильно владеет информацией относительно нашего факультета, рекомендую ознакомиться с краткой информацией о нём.

Также напоминаю, что недавно я уже размещал основные ключевые результаты своей работы в должности декана, а также тезисно определил основные стратегические направления развития факультета на ближайшие два-три года.

Читать запись полностью »

Я вышел. Вышел к аудитории…

Опубликовано: 14 апреля 2010 года


Рубрика: Творчество




Я вышел. Вышел к аудитории. Аудитория, по всей видимости, меня не ждала, поскольку продолжала заниматься своими делами.

Я подождал. Оглянулся.

На доске, которая еще вчера была чистая, кто-то разместил рукописный баннер “Здравствуй утро, я проснулся!”.

Недалеко стояло нечто деревянное, отдаленно напоминающее мебель. Присмотрелся. Оказалось, что действительно отдаленно, но действительно мебель. По крайней мере, четыре ножки присутствуют.

На мебели (затрудняюсь уточнить, что это конкретно) лежал чей-то, изрядно потертый, конспект с фотографией на весь титульный лист.

Присмотрелся.

Конспект, наверно, потеряла девушка, т.к. на фотографии размещена именно она, – подумалось мне. Также что-то мне подсказывает, что конспект принадлежит девушке именно с химико-биологического факультета, т.к. фотография совершенно наглядно не содержит признаков одежды… Искренне порадовался своим аналитическим способностям. Хотя… Очень уж странное слово “Playboy” наводит на мысль, что здесь что-то не так…

Я вновь взглянул на аудиторию. Аудитория по-прежнему на меня не обращала внимания, только почему-то все более усиленно продолжала жевать.

Опять”, подумал я. “Опять жуют. И так всегда. Каждый день. Почему?”.

Я начал говорить. Жуют.

Я начал говорить громче.

Жуют. Некоторые из них иногда устало бросали на меня беглый взгляд. Я смотрел в эти большие и круглые глазами и думал:

Читать запись полностью »

Защищено: ГУ РК “ЦИТ” знает толк в шашлыках и барбекю!

Опубликовано: 12 апреля 2010 года






Эта запись защищена паролем. Для ее просмотра введите, пожалуйста, пароль:


ООО, АО или ИП? Преимущества и недостатки организационно-правовых форм

Опубликовано: 11 апреля 2010 года






Принятие решения о создании новой фирмы упирается в несколько проблем, которые необходимо решить. Одной из них является выбор организационно-правовой формы будущего предприятия. Перед тем, как окончательно определиться с ней, необходимо взвесить все “за” и “против”, чтобы потом не было нежелательных негативных последствий.

Попробуем кратко описать основные возможные формы существования коммерческих предприятий, а также кратко характеризовать их с точки зрения преимуществ и недостатков.

Самыми известными и распространенными организационно-правовыми формами являются Общество с Ограниченной Ответственностью, Акционерное Общество и Индивидуальный Предприниматель. На них мы и остановимся.

1. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) возникает тогда, когда одно или несколько лиц учреждают так называемое общество, уставный капитал которого разделен на доли в размерах, определяемых учредительными документами (протоколом собрания учредителей, учредительным договором и уставом).

В названии данной формы есть словосочетание “ограниченная ответственность”. Это означает, что участники (усредители) не несут ответственности по его возникшим обязательствам, а также несут какие-либо риски убытков, связанных с текущей операционной или инвестиционной деятельностью общества, строго в пределах стоимости их доли в уставном капитале.

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью формируется из общей стоимости долей (вкладов) участников, его организовавших. Данная организационно-правовая форма имеет широкое распространение в России, в основном, в малом и среднем бизнесе.

Как разновидность данной формы существует еще Общество с Дополнительной Ответственностью (ОДО), которое учреждается одним или несколькими лицами. Как и в случае ООО, в ОДО уставный капитал разделяется на доли в размерах, определенных в учредительных документах.

Особенностью ОДО по сравнению с ООО является то, что его участники солидарно несут так называему субсидиарную ответственность по обязательствам обязательства своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их долей. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен в учредительных документах общества.

Читать запись полностью »

Польская Катынь: ирония судьбы…

Опубликовано: 10 апреля 2010 года






В Cмоленской области при посадке на военном аэродроме разбился самолет Ту-154 с польской делегацией, которая летела для участия в мемориальных мероприятиях в Катыни. Делегацию возглавлял президент Польши Лех Качиньский.

Все погибли:

МОСКВА/ВАРШАВА, 10 апр – РИА Новости.

Самолет Ту-154, летевший из Варшавы в Смоленск, упал в субботу при посадке в 300-400 метрах от взлетно-посадочной полосы военного аэродрома Северный в Смоленской области, погибли 87 человек, сообщил РИА Новости представитель МЧС России.

http://www.rian.ru/incidents/20100410/220421887.htm

Президент Польши Лех Качиньский погиб в катастрофе самолета Ту-154, направлявшегося из Варшавы в Смоленск.

По словам губернатора Смоленской области Сергея Антуфьева, в катастрофе самолета выживших нет. Об этом он заявил в эфире телеканала “Россия 24″.

Всего на борту рухнувшего лайнера находились 87 человек. По данным МЧС РФ, никто из них не выжил.

http://lenta.ru/news/2010/04/10/president/

Бывает же. Летели в Катынь помянуть погибших, и под Катынью же сами и погибли. Страшная ирония судьбы.

ICQ.РФ

Опубликовано: 9 апреля 2010 года


Рубрика: Интернет




Если говорить о самом известном, распространенном и полезном интернет-сервисе в мире, то первое место бесспорно займет сервис мгновенных сообщений ICQ. Данный интернет-проект знаком, пожалуй, даже тем, кто только начинает делать свои первые шаги в большом Интернете.

Жаргонизм “аська” достаточно давно вошел в обиход не только активных интернет-пользователей, но и разных “белых воротничков”, которые пользуются интернет-технологиями исключительно по работе. Ежедневно миллионы пользователей обмениваются короткими сообщениями как для личных целей, так и для ведения бизнес-переговоров.

ICQ является централизованной интернет-службой мгновенного обмена сообщениями. Пользователь службы работает со специальной программой-клиентом (так называемым мессенджером), запущенной на компьютере (либо сотовом телефоне или другом устройстве, имеющим выход в Интернет).

Программа-клиент подключается к серверу, через который осуществляется поиск и связь с другими клиентами. Обмен служебными данными и сообщениями между пользователями может осуществляться как через сервер так и без его участия.

Использование службы ICQ бесплатно, хотя она сама является коммерческой.

В своем развитии проект ICQ несколько раз менял собственников. ICQ была создана в 1996 году несколькими израильскими старшеклассниками, которые всего через два года ее существования продали ее за 287 млн. долларов.

В настоящее время владеет ICQ компания ICQ Inc., являющаяся подразделением корпорации AOL, которая в свою очередь входит в конгломерат Time Warner.

Надо сказать, что на IT-рынке США ICQ никак не удавалось и не удается сейчас завоевать серьезную долю по сравнению с конкурентами – мессенджерами Microsoft, Yahoo!, Google. Более того, в своё время пришлось конкурировать с аналогичным продуктом и внутри самой AOL — с мессенджером AOL Instant Messenger (AIM). Доля ICQ в США в середине 2008 г. составила всего 2,3%, по данным Eco Communications, в то время как у AIM было 35% рынка.

Читать запись полностью »

Роза вместо тюльпанов

Опубликовано: 7 апреля 2010 года






Постсоветское пространство опять лихорадит. В бывшей республике бывшего Советского Союза очередная революция:

Киргизские оппозиционеры потребовали от властей сложения полномочий. Об этом сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на заявление одного из лидеров оппозиции, председателя партии “Ата-Мекен” Омурбека Текебаева. По его словам, это требование было выдвинуто в ходе переговоров с премьер-министром страны Данияром Усеновым.

Текебаев заявил, что оппозиция берет на себя ответственность за происходящее в Киргизии.

Мы уже давно привыкли к словам “бывшая республика” и, наверно, скоро привыкнем к словосочетанию “очередная революция”.

Случившиеся вчера-сегодня события в Киргизии являются иллюстративной синергией как минимум двух основных тенденций (или, вернее, проблем), которые, на наш вгзляд, стали логичным развитием новейшей истории самостоятельного существования новых государств, возникших на осколках огромной империи под названием “Союз Советских Социалистических Республик”.

Вырвавшись  из объятий СССР, новая власть в бывших советских республиках какое-то время управляла новоиспеченными странами по инерции (если говорить о методах управления).

Новые президенты автоматически использовали управленческий инструментарий, который был наработан годами в Советском Союзе, несмотря на то, что казаться они хотели совсем другими.

Новая постсоветская независимая элита состояла, как правило, из бывших советских функционеров, которые прошли отличную управленческую подготовку в КПСС-школах.

Плановые экономические методы хозяйствования, воспитанные партией дисциплина и порядок, а также остающийся советским народный менталитет (который был исторически сформированным и зрелым на момент распада СССР) – всё это помогало новым властям новых стран какое-то время более-менее держать ситуацию под контролем.

Читать запись полностью »

Защищено: Сыктывкарский Cонный Университет

Опубликовано: 5 апреля 2010 года


Рубрика: Университет




Эта запись защищена паролем. Для ее просмотра введите, пожалуйста, пароль:


Мемуары о будущем: путь длиною в 730 дней

Опубликовано: 3 апреля 2010 года






Когда я оглядываюсь назад, понимаю, что довольно часто всё происходит настолько случайно, насколько это закономерно должно было обязательно произойти.

Когда-то давно совершенно случайно придумал фразу, которая уже стала афоризмом: “случайность – это стечение двух и более необходимостей”. Не помню когда именно мне пришла в голову эта мысль, но с тех пор прошло много времени, и каждый раз при свершении какого-либо якобы случайного события, я вспоминаю именно эту цитату…

В марте 2008 года я планировал участвовать в одном проекте, в котором кроме всего прочего желательно было иметь свою интернет-визитку в интернет.

Подумав, что вряд ли я когда-нибудь буду заниматься созданием своего сайта сам, я вяло подыскивал того, кто мне смог бы сделать какой-нибудь простенький сайт. Потом как-то закрутился и забыл на время об этом.

Наступил апрель…

Ровно два года назад, 3 апреля 2008 года, в обычный будничный четверг, находясь в кратковременном отпуске, я совершенно случайно набрёл в интернете на конструктор сайтов ucoz.ru и вспомнив, что мне нужно сделать свою интернет-визитку, сразу же зарегистрировал аккаунт, после чего система мне предложила выбрать параметры будущего сайта.

Всё произошло настолько быстро, что я даже не понял, каким образом очутился в панели управления первого собственного сайта.

Для адреса сайта я выбрал свои инициалы – bda.

Почему bda?

Когда я создавал свой первый электронный почтовый ящик в 1997 году и не знал какое имя выбрать до “собачки”, один человек мне сказал: “Что ты мучаешься. Возьми себе в качестве имени свои инициалы “. Я тогда так и сделал, и почему-то это сразу стало привычкой. В последующем в качестве имён почтовых ящиков я всегда выбирал эти три буквы – bda…

Впрочем, вернусь к основной теме заметки.

Читать запись полностью »

Разведение “денежных голубей”

Опубликовано: 2 апреля 2010 года


Рубрика: Экономика




В последние годы, с развитием сети Интернет и электронной почты, мы как-то стали забывать об обычных почтовых сообщениях, которые каких-то 10-15 лет назад были основным инструментом обмена какой-либо информацией между людьми.

Я еще помню те времена, когда люди регулярно писали друг другу обычные письма, а на праздники готовили ворох открыток, которые в дни самих праздников становились дефицитом.

Несколько лет назад классической почте многие предрекали скорое забвение, которое де-факто действительно наступало из-за постепенно сходящей на нет нужды в главной функции почты – коммуникативной.

Несомненно, почта в настоящее время по-прежнему остается необходимым средством коммуникации, как минимум, в части отправлений различных “заказных” писем, уведомлений налоговых органов и судов, а также прочих подобных документов. В то же время с развитием проектов “электронное правительство” и “электронный гражданин”, важность роли данного направления деятельности почты также постепенно все же будет снижаться также.

Надо отдать должное менеджменту Почты РФ, руководство которой постоянно старается диверсифицировать деятельность федерального почтового монстра, предлагая всё новые и новые услуги, ориентированные на разные сегменты рынка и разные целевые группы.

Примером может служит  известный проект “Кибер-деньги“, который составляет в настоящее время определенную конкуренцию как российским гигантам электронной коммерции (таким как WebMoney), так и классическим банкам (в части денежных переводов). Даже несмотря на то, что целевые сегменты у всех них прямо не пересекаются.

Основным конкурентным преимуществом у Почты РФ является самая разветвленная в России сеть отделений, которых насчитывается 42 тысячи по всей стране. Большего количества отделений нет ни у одной государственной или коммерческой компании в России. К примеру, у Сбербанка – “всего” 20 тысяч отделений.

Менеджмент Почты России вполне естественным образом постоянно старается использовать этот важнейший ресурс в развитии крупной государственной компании. Все проекты российской Почты так или иначе опираются именно на возможности своей филиальной сети.

Читать запись полностью »