Владимир Шарков — соратник и друг

Блогу пора выходить из отпуска. Обычно ежегодно, летом, я стараюсь отдыхать и от блога (как и он от меня ), и вообще от Интернета, заходя в Сеть крайне редко.

И первую «послеотпускную» заметку в блоге в новом сезоне я хочу посвятить своему соратнику и другу — Владимиру Шаркову. Тем более есть повод — 24 августа он уходит с должности министра образования Республики Коми и уже на следующий день покидает республику, найдя себя в другом российском регионе и на другой должности. Но, отрадно, остается в отрасли образования.

Владимир был назначен министром образования в феврале 2011 года, я — его заместителем в августе того же года. Фактически — почти одновременно. И мы оба никогда не работали на госслужбе. Этакие чиновники-дилетанты .

Кстати, несмотря на то, что я в своё время руководил весьма успешным стартапом — Факультетом информационных систем и технологий СыктГУ (который затем был преобразован и вырос в самый эффективный и самый большой ныне Институт точных наук и информационных технологий СыктГУ), а Владимир руководил Физико-математическим лицеем (который находится рядом с СыктГУ) — мы не были знакомы лично до момента начала совместной работы в министерстве образования…

Мне посчастливилось работать в тесной команде с В.Шарковым почти 3 с половиной года, и мы не сразу, но со временем, стали не только коллегами, но и большими друзьями. Даже один из летних отпускных периодов мы провели на отдыхе вместе с нашими семьями.

На нашу долю лёг достаточно нелёгкий этап в сфере образования — её масштабной модернизации.

До 2011 года фактически не было особых глобальных федеральных программ, подкрепленных большим финансированием, и как раз в этом году и начались глобальные преобразования в образовании на всех уровнях — федеральном (например, реформирование системы и структуры высшей школы), региональном (в частности, модернизация общего общего образования) и, соответственно, муниципальном.

Естественно, большое количество проектов требовало высокой работоспособности, тщательности и кропотливости в действиях, а также в умении постоянно «выбивать» максимально большее финансирование у федеральных властей для реализации проектов модернизации.

В этой связи я всегда поражался высокой работоспособности, мобильности и, главное, умению Владимира уметь выстроить нужные коммуникации на федеральном уровне. И ему это удавалось всегда! Он смог выстроить нужные эффективные контуры общения с федералами. Помню, сколько раз приходилось в федеральном Министерстве образования и науки и ему, и мне как студентам стоять на трибуне и защищать финансовые и организационные интересы республики в сфере образования по самым разным направлениям — защищать и очередные годовые программы модернизации общего образования, и защищать нашу высшую школу, и по другим вопросам.

Его умение эффективно презентовать республиканское образование федеральным властям — очень важное и необходимое качество для регионального министра образования. Это — как маленький штрих к его профессиональным компетенциям, которые и так в большинстве своём известны всем…

Я могу долго и много рассказывать о тех проектах, которые нам (министерству образования) под руководством Владимира Шаркова удалось реализовать с тем или иным эффектом в отрасли образования в республике и муниципалитетах.

Это и строительство детских садов, это и ресурсное обеспечение школ республики современным оборудованием (в т.ч. реализован первый этап проекта «Школа будущего»), это и успешно (по многим оценкам) проведенный в 2012 году Год молодежи, это и создание и эффективная работа Проектного комитета по поддержке молодежных инициатив (который, кстати, в текущем 2015 году окончательно заглох), это и проект «Электронное образование», в т.ч. реализация так называемой «электронной очереди», это и модернизация профессионального образования (и среднего — мощное ресурсное оснащение; и высшего — активное и фактическое участие в создании обновленного нынешнего Сыктывкарского государственного университета), и многие-многие другие проекты…

Да, чуть не забыл — ещё мы писали Государственную программу «Развитие образования 2013 — 2020», а потом и всякие дорожные карты и кучу других документов. Здесь под «мы» я подразумеваю весь коллектив Министерства образования под руководством Владимира Шаркова. Вот здесь, кстати, есть материал насчет эффектов от модернизации…

Кстати, сам штат министерства был сокращен (по указанию «сверху») почти на 40 процентов (хотя и постепенно, не сразу), несмотря на огромное количество задач, бесконечных (иногда взаимоисключающих) разноуровневых и разновекторных поручений, проектов разного калибра мощности и глобальности. И главным, первым, на кого в случае чего (какие-то неудачи или огрехи) «сыпались шишки», был Владимир. Ему было тяжело (он эмоциональный и неравнодушный человек; переживал он сильно), но  — всегда «держал удар» и стойко продолжал нести достаточно тяжелую «шапку Мономаха»…

А сколько нам «доставалось» в своё время от некоторых СМИ и анонимных комментаторов-троллей… Сколько грязи было вылито (да и до сих пор продолжается, правда, уже не столь активно)… Ой-ё-ей Зато у нас выросла «слоновая кожа» на потуги недоброжелателей нам «насолить» и «выбить из колеи», за что мы им очень благодарны!

Конечно, не всё у нас получалось, были и ошибки, и неудачи, но в целом мы искренне и иногда несколько наивно и идеалистично старались сделать всё возможное для развития отрасли…

Но в данной заметке прежде всего мне хотелось сказать несколько слов о Владимире как о человеке. Он очень умен, порядочен, скромен и — главное — он умеет искать или формировать компромиссные решения. Он может держать паузу, выдерживая окончательное решение, взвешивая все «за» и «против».

Если я зачастую был сторонником быстрых решений и более категоричен в каких-то вещах, он был всегда сдержан. И это — сдержанность и выдержанность — ценное качество для чиновника такого уровня.

Какие у нас были отношения? Разные. Иногда мы спорили что называется «до хрипоты», когда имели разные мнения на ту или иную ситуацию. Но в большинстве случаев, благодаря именно Владимиру, мы всегда находили нужное совместное и оптимальное решение.

Кстати, всегда в таких ситуациях (совместной ежедневной тесной работы) каждый из нас чему-то учился друг у друга. Я научился некоторым навыкам поведения и управления у Владимира, и благодарен ему за это. Надеюсь, и он тоже почерпнул что-то для себя из опыта нашей совместной работы…

Конечно, в «жерновах» госслужбы очень трудно проявлять творческую и нестандартную инициативу и тем более (если вдруг случится чудо, и её поддержат) — её реализовывать. Это меня очень угнетало в своё время. Думаю, и Владимира тоже. Наверно, в том числе и поэтому он принял решение поменять работу на, может быть, менее статусную, но более интересную и привлекательную в плане повышения степени свободы и реализации творческих проектов. Я его понимаю и очень даже поддерживаю в этом.

Он бесконечно работоспособен (в отпуске бывал крайне редко), но он очень устал. Думаю, это тоже важный и уважаемый фактор принятия им своего решения.

Я с большим уважением отношусь к Владимиру как к профессионалу, и с очень большой теплотой к Володе как к другу.

Последние несколько лет мы не только тесно работали вместе, но и очень сдружились. Ни для кого это не было секретом. Особенно тесно мы общались именно как друзья в последний год.

Все годы в чем-то он помогал мне. В каких-то вещах — я ему. Мы могли поговорить на любые темы и обсудить любые вопросы.

Я очень ценю его как друга. А настоящих друзей у меня крайне мало.

В заключение своей заметки, хочу сказать, что очень рад за своего друга Владимира. Рад тому, что он, наконец, обрёл своё Полное счастье. Не только связанное с долгожданным уходом с госслужбы на другую, более интересную работу. Но и в части личных дел и потребностей.

Конечно, мне будет не хватать его здесь как друга и, скорее всего, мы будем очень редко видится. Но, тем не менее, я знаю, что я всегда смогу ему позвонить и посоветоваться по какому-либо вопросу. И он может мне позвонить и, например, поделиться радостью или просто спросить «Привет! Как дела?». Иногда и этого достаточно, чтобы ощутить дружескую моральную поддержку, которая бывает порою необходимой.

Впрочем, мы уже договорились с Владимиром о будущих совместных проектах (и уже примерно знаем каких), как только он прибудет на место, обустроится и начнет реализовывать своё новое интересное дело на новом месте работы в другом регионе России.

Спасибо тебе, Володя, за нашу совместную работу, наше общение, нашу дружбу и огромных тебе Успехов во всех твоих начинаниях! И, конечно же, личного благополучия и личного счастья!

P.S.

Очень надеюсь, что новый назначенный министр (а назначение, по всей видимости, должно произойти где-то после 20-го сентября) продолжит все успешно начатые в 2011-2014 годы проекты в отрасли образования Республики Коми, возможно освежив их и приумножив.

Новые крупные проекты в сфере образования мы, отраслевики, тоже очень ожидаем.

И — главное — необходимо сохранить конструктивный и прямой диалог с федеральным Министерством образования и науки. Это очень важно.

См. также:

• Последний день работы в Министерстве образования Республики Коми
• О работе чиновником. Часть 1
• О работе чиновником. Часть 2

---