Росли в деревне на Псковщине два брата. Один на пару лет старше другого. Мальчишки обычные. Младший задиристый, вредный; старший поспокойнее.
Было старшему лет десять. Задрались как-то между собой. Младший ударил брата каблуком в лицо. Бровь рассадил, глаз повредил.
Из деревни до врачей пока доберёшься. Да, не сразу ещё собрались родители. Вышло осложнение. Изуродовал младший брат старшего. Никакие операции не исправили дело.
В первый раз кто увидит, так и отвернётся, бывает!
Повзрослели. Старший брат вырос крепким коренастым мужиком. Характер спокойный, покладистый; руки умелые. За любую работу берётся, да всё за водку. Родители-то пьют беспробудно.
Говорят — не сложилась жизнь! Можно сказать и по-другому — так сложилась жизнь! Судьба!
Младший вымахал высокий здоровый светлый. В армию ушёл, в элитную часть попал; чуть что не в охрану Кремля. Отслужил, женился. Живёт в Подмосковье с женой — толстушкой. Сам не худой, заматерел. Двое ребятишек растут. Работает в охране, кого-то или чего-то. «Хорошие бабки имеет».
История вторая
Жил в XVIII веке в Турции янычар Юсуф. Хороший был воин — умелый, жестокий. Паша любил его, ценил. Ранило в бою Юсуфа, стал хромым. Паша пристроил его управлять волостью где-то в северной Сирии. Места чудесные — горы, леса.
Дом большой красивый. Одну жену привёл в дом, потом вторую. Дети пошли. Всё ладно идёт.
По теории и практике лидерства написано масса научной и прикладной литературы. а также проводится масса тренингов и всевозможных мастер-классов. На эту тему и я пытался несколько лет назад говорить здесь, но затем, за потоком суеты и прочих обстоятельств, подзабыл об этом форумном обсуждении.
Я никогда ничего не забываю и рано или поздно возвращаюсь к начатым когда-то темам …
Надо сказать, что до сих пор нет четкого и однозначного ответа на вопрос, кто же явлется эффективным и успешным лидером; какими качествами он должен обладать; какими средствами он должен пользоваться и каким образом ему выстраивать матрицу своих стратегических целей, тактических задач и оперативных усилий?
Для того, чтобы ответить на вопрос, каковы критерии успешного лидера, необходимо ответить на вопрос, а что же такое «успех»?
Некоторые считают, что успех — это достижение поставленной цели (или же движение в верном направлении к поставленной цели ). Другие уверены, что под успехом понимается «общественное признание» и «удача в достижении чего-нибудь». Третьи считают, что успех — это богатство, слава и (нечастое мнение) уважение.
У всех разные ценности и, соответственно, разные взгляды на то, что считать успехом и кого считать лидером. Но, почти все, кстати, сходятся во мнении, что лидерство и успех должны соседствовать рядом и максимально гармонично дополнять друг друга.
Если вспомнить науку, то одно время под «лидерством» понималась функция окружения, т.е. определенных времени, места и обстоятельств, в том числе культурных. Но этот подход игнорировал индивидуальные различия людей, объясняя их поведение исключительно требованиями среды. Так, согласно Е. Богардусу, тип лидерства в группе прежде всего зависит от природы группы и проблем, которые ей предстоит решать.
Другой ученый, В. Хоккинг, предполагал, что лидерство — это функция группы, которая передается лидеру, только когда группа желает следовать выдвинутой им программе.
Беги, мой друг, в свое уединение! Я вижу, ты оглушен шумом великих людей и исколот жалами маленьких.
С достоинством умеют лес и скалы хранить молчание вместе с тобою. Опять уподобься твоему любимому дереву с раскинутыми ветвями: тихо, прислушиваясь, склонилось оно над морем.
Где кончается уединение, там начинается базар; и где начинается базар, начинается и шум великих комедиантов, и жужжанье ядовитых мух.
В мире самые лучшие вещи ничего еще не стоят, если никто не представляет их; великими людьми называет народ этих представителей.
Плохо понимает народ великое, т. е. творящее. Но любит он всех представителей и актеров великого.
Вокруг изобретателей новых ценностей вращается мир — незримо вращается он. Но вокруг комедиантов вращается народ и слава — таков порядок мира.
У комедианта есть дух, но мало совести духа. Всегда верит он в то, чем он заставляет верить сильнее всего, — верить в себя самого!
Завтра у него новая вера, а послезавтра — еще более новая. Чувства его быстры, как народ, и настроения переменчивы. Опрокинуть — называется у него: доказать. Сделать сумасшедшим — называется у него: убедить. А кровь для него лучшее из всех оснований.
Истину, проскальзывающую только в тонкие уши, называет он ложью и ничем. Поистине, он верит только в таких богов, которые производят в мире много шума!
Жил однажды на свете один принц, который верил во всё, кроме трех вещей, в которые он не верил. Он не верил в принцесс, он не верил в острова, и он не верил в Бога.
Отец принца, король, сказал ему, что таких вещей на свете не существует. Так, во владениях отца не было ни принцесс, ни островов и никаких признаков Бога; и принц верил своему отцу.
Но вот однажды принц сбежал из дворца и оказался в другой стране. И в этой стране он с любого места побережья мог видеть острова, а на этих островах странные, вызывающие волнение в крови, существа, называть которые у него не хватило духу.
В то время, как он был занят поисками лодки, к нему подошел человек в вечернем наряде.
— Это настоящие острова? — спросил юный принц.
— Разумеется, это настоящие острова, — ответил ему человек в вечернем платье.
— А эти странные волнующие существа?
— Это самые настоящие, самые подлинные принцессы.
— Тогда Бог тоже должен существовать! — воскликнул принц.
— Я и есть Бог, — ответил ему человек в вечернем наряде и поклонился.
Юный принц изо всех сил поспешил к себе домой.
— Итак, ты вернулся, — приветствовал его король-отец.
— И я видел острова, видел принцесс, и я видел Бога, — заметил ему принц с упреком.
Этот праздник празднует весь мир. Почему этот день празднуется именно 9-го мая, если ещё 30 апреля со смертью Гитлера фактически всё было закончено?
Могу ошибаться, но по международным «правилам» ведения войн в итоге всегда должен быть подписан некий документ, который поставит формальную точку в той или иной войне. В случае Отечественной войны 1941 — 1945 гг. такой документ тоже есть.
1 мая в 3 часа 50 минут на командный пункт 8-й гвардейской армии был доставлен начальник генерального штаба сухопутных сил вермахта генерал пехоты Кребс, заявивший, что он уполномочен вести переговоры о перемирии.
Однако Сталин распорядился не вести переговоров, кроме как о безоговорочной капитуляции.
Немецкому командованию был поставлен ультиматум: если до 10 часов не будет дано согласие на безоговорочную капитуляцию, то по их позициям будет нанесён сокрушительный удар. Не получив ответа, советские войска в 10 часов 40 минут открыли ураганный огонь по остаткам обороны в центре Берлина.
Пусть не открыли новую теорию оперативной доставки космонтавтов на Марс, но сделали маленькое открытие, до которого до вас никто не додумался.
Как распорядиться своим достижением?
Всегда и все советуют сразу патентовать изобретение, чтобы авторство сего было зафиксировано юридически. Авось пригодится.
Говорят, что первые исходные коды операционный системы MS DOS Билл Гейтс (один из основателей корпорации Microsoft) приобрёл за сто долларов у неизвестного ныне программиста. То есть имя программиста достоверно никто не знает и не помнит, но операционную систему Windows, в коде которой до сих пор есть отголоски той самой MS DOS, знает сегодня каждый.
Если вы что-то изобрели и сразу же запатентовали, будьте готовы к тому, что у вас с течением времени ваше изобретение кто-нибудь случайно или не совсем попытается использовать. В этом случае главное «не проморгать», кто и где задействовал вашу технологию.
Как только это случится, и вы это обнаружите, настанет пора отстаивать свои права. При этом легко стать и затем прослыть так называемым «патентным троллем». Но, нет худа без добра. Пусть вас так называют. Зато денег заработаете.
К чему я завёл разговор о патентных троллях?
На днях стало известно, что Google оштрафовали на $5 млн за нарушение Linux-патента.
Google проиграла в споре с небольшой техасской фирмой Bedrock и теперь обязана выплатить ей 5 миллионов долларов за неправомерное использование патента, связанного с ядром Linux. Предполагается, что эта маленькая победа Bedrock позволит компании «доить» многих других представителей ИТ-рынка.
Иногда не знаешь как распланировать возможные события так, чтобы вероятность их свершения была максимальной.
Наша жизнь настолько сложная штука, что в каждой текущей ситуации необходимо предпринимать массу усилий для выстраивания той цепи событий, которые должны осуществиться для успешного достижения искомого результата.
В то же время наша жизнь сильно проста, поскольку разрешение каких-либо задач наталкивается исключительно на человеческую психологию. Правда, нередко существует и потребность в материально-технических ресурсах, которые должны помочь достичь той или иной цели. Но ресурсы — вещь техническая. Главное в достижении того или иного результата — это психология человека и управление его поведенческими линиями.
Выстраивание абсолютно правильных многоходовок невозможно. Всегда есть риск недостижения того результата, который требуется. Причём, как показывает эмпирический опыт, результата можно не достичь по совершенно пустяковому обстоятельству, которое и не бралось в расчёт при планировании тех или иных действий.
«Многоходовки» — так в просторечии называют выстраивание цепи событий, приводящих к нужному результату.
Владение искусством подготовки многоходовых комбинаций есть не у всех. Немногие могут позволить себе не только прогнозировать результаты, но и «прогнозировать» их с максимально высокой вероятностью. То есть, другими словами, делать результат, а не ждать его.
Зачем нужны многоходовки? Без них нельзя обойтись в стратегическом управлении. Умение выстраивать стратегию и, несмотря ни на что, следовать ей — важное качество и важная необходимость для любого менеджера высшего звена.
От многоходовок может возникнуть масса самых разных возможных последствий. Но большинство из них носят тактический или операционный эффект (положительный или отрицательный). При этом правильно выстроенная многоходовка имеет всего два возможных варианта стратегических последствий: или многоходовка состоится, или нет…
Настал момент, когда Ему пришлось просить совета
У тех, кто породил Его таким,
У неба, у земли и у монеты
Серебрянной,
Когда-то разменявшей Ему жизнь.
«Советом помощи ведь недостоин лишь святой», -
Так думал Он.
Поэтому без лишнего стесненья
Он задавал вопрос, поставивший Его в тупик.
Не только умозрением,
Но и сердечной мыслью Он желал бы знать ответ простой,
Куда идти, кем дальше быть и за какой звездой
Скрывается теперь Его предназначенье…
Поэмы поэмами. А жизнь — жизнью.
Каждый из нас постоянно делает выбор. Я уже неоднократно говорил о том, что самое главное, что есть у человека, это право выбора. Вся наша жизнь — это бесконечный выбор. Мы постоянно выбираем. Что делать, куда пойти, чем заняться. Что съесть на ужин, наконец.
Мы выбираем. Мы постоянно делаем выбор. Но правильный ли он? Об этом не знает никто. Ни тот, кто делает выбор. Ни тот, по отношению к кому выбор повлияет, тоже не знает, чем всё закончится.
Технические характеристики суперкомпьютера следующие: процессор Intel Xeon 3,3 ГГц, оперативная память — 24 ГБ, три вычислителя nVidia® Tesla® C2050 PCI-Express x16 3072МБ, массив жестких дисков на 4 ТБ.
Кстати, мы сразу решили, что вычислительные задачи, которые будут ставиться перед суперкомпьютером, должны представлять собой не только чисто научный (теоретический) интерес, но и прикладной (полезный и для Коми, и для страны, и, возможно, мира).
В частности, как уже сообщал здесь, мы планируем задействовать вычислительные мощности процессоров Tesla для решения задач республиканского значения. О некоторых из них мы расскажем позднее.
В настоящее же время с помощью суперкомпьютера (чтобы не простаивал попусту) мы стали решать несколько нестандартные для нашего университета и республики задачи.
Например, ещё до фактической поставки оборудования, которая состоялась сравнительно недавно, мы заключили договор с университетом города Баден-Вартемберг в Германии о выполнении части экспериментальных работ по обработке сигналов гражданских научно-исследовательских спутников, которые находятся на околоземной орбите и которые осуществляют изучение электромагнитных, инфракрасных, ультрафиолетовых и прочих излучений от различных объектов Млечного пути.
Напомню, что Млечный путь является галактикой — гигантской звёздной системой, в которой находится Солнечная система. Млечный путь является спиральной галактикой с перемычкой типа SBbc по классификации Хаббла, и вместе с галактикой Андромеды (M31) и галактикой Треугольника (М33), а также несколькими меньшими галактиками-спутниками образует Местную группу, которая, в свою очередь, входит в Сверхскопление Девы.
К текущему моменту нашим германским коллегам отправлены первые научные отчеты по обработке и расшифровке той части сигналов, которые были переданы нам на обработку за последний период.
…
