Мемуары о будущем

Дмитрий Беляев

Национальный стандарт управления проектами

Опубликовано: 23 января 2015 года






В России для добровольного применения утвержден национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 — 2014 «Руководство по проектному менеджменту» — он идентичен международному стандарту ISO 21500:2012 Guidance on project management.

ГОСТ Р ИСО 21500 — 2014 вступит в действие 1 марта 2015 года.

Управление проектами — область деятельности, имеющая дело с этапами исполнения проекта, правилами их планирования и исполнения, обеспечением надлежащего качества и сроков работ.

Понятие «проект» стандарт трактует максимально широко, так, чтобы оно было употребимо для любой предметной области.

Проекты являются неотъемлемой частью деятельности современной организации. Для реализации стратегических планов развития могут реализовываться как масштабные, так и множество небольших проектов. Их эффективная реализация требует особых подходов к организации управления.

Процессы управления проектами должны быть определены и интегрированы с процессами управления организации.

Разработанный с учетом этих особенностей, стандарт ГОСТ Р ИСО 21500 «Руководство по проектному менеджменту» определяет основные концепции и процессы проектного менеджмента.

В документе определены роль и место проектов и проектного менеджмента в общей системе управления организацией, организационная структура и роли участников проекта, определены и описаны основные процессы управления проектом.

В стандарте описаны 39 процессов управления проектом, которые структурированы по управленческим и предметным группам.

ГОСТ Р ИСО 21500 описывает «что» нужно делать, но не определяет конкретные методики и инструменты управления проектами. Стандарт применим для управления проектами различного типа, разного масштаба и сложности.

Таким образом, задается общая структура системы менеджмента проектов, которая может быть положена в основу отраслевых и корпоративных регламентов и методических рекомендаций по управлению проектами.

Это позволит выстраивать более четкую систему взаимодействия команд проектов, как внутри организаций, так и взаимодействия между различными организациями, участвующими в проектах.

В рамках задачи по развитию компетентности в области проектного менеджмента проектов стандарт способен стать основой для разработки требований к компетенциям специалистов, участвующих в реализации проектов. Соответственно, он может использоваться при подготовке учебных программ и курсов повышения квалификации.

Со ссылкой на эксперта в области управления поектами, участника от России в международной рабочей группе ISO/PC 258 по разработке стандарта ISO 21500 Алексея Полковникова Росстандарт сообщил, что исходный стандарт ISO 21500 разработан международной рабочей группой, в которую входили эксперты из 33 стран, включая Россию, а также профессиональные ассоциации управления проектами IPMA и PMI.

«Таким образом, ISO 21500 стал основой как для национальных стандартов во многих странах, так и используется при разработке новых профессиональных стандартов ассоциаций IPMA и PMI. По существу, стандарт становится основой для взаимодействия руководителей и команд проектов на международном и национальном уровнях», — отметил эксперт.

Cтандарт предназначен для:

  • топ-менеджеров и спонсоров проекта, чтобы они могли лучше понять принципы и практику управления проектами для облегчения оказания соответствующей поддержки и руководства для их руководителей проектов и проектных команд;
  • руководителей проектов и членов проектных групп, чтобы они могли иметь единую базу сравнения проектов стандартов и практической деятельности;
  • разработчиков национальных или внутриорганизационных стандартов для единого последовательного подхода при разработке собственных стандартов управления проектами.

Использование конкретных методик управления проектами и тем более программного обеспечения для управления ими стандарт не регламентирует.

Добровольность применения стандарта оправдана тем, что предприятия, использующее его, существенно упрощают сертификацию качества своей продукции, экономят время и ресурсы благодаря соблюдению стандарта проектного управления.

Стандарт имеет также важное значение для обучения и аттестации кадров, работающих в области управления проектами.

По материалам: gost.ru

0


1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (3 голосов, средний: 3.67 из 5)
Loading ... Loading ...
Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong





Записи с теми же метками:

Оставить комментарий

:wink: :-| :-x :twisted: :) 8-O :( :roll: :-P :oops: :-o :mrgreen: :lol: :idea: :-D :evil: :cry: 8) :arrow: :-? :?: :!:

ВНИМАНИЕ! Все комментарии, содержащие явные оскорбления (в адрес автора статьи или собеседника-комментатора), спам и очевидную рекламу сторонних ресурсов, будут удалены. Также не рекомендуется злоупотреблять матом (такие сообщения будут отмодерированы или удалены).


Другие материалы: